کارخانه کیان فراور، میزبان جلسه هفتگی مدیران

در همین مسیر، جلسه این هفته شورای مدیران شیلا رو به‌جای دفتر مرکزی، در کارخانه تولید مواد اولیه رستوران‌های شیلا (کارخانه کیان فراور ایرانیان) برگزار کردیم؛ تا تصمیم‌گیری‌ها به واقعیت‌های تولید نزدیک‌تر بشه، درک مشترک‌تری بین تیم‌های عملیاتی و ستادی شکل بگیره و بتونیم برای هدف مشترک‌مون یعنی "کیفیت یکدست در تمام شعب" مؤثرتر قدم برداریم.

در این جلسه:
-  شاخص‌های کلیدی سازمان مرور و تحلیل شد.
 - پروژه‌های اجرایی و توسعه‌ای بررسی و به‌روزرسانی شد.
-  با توجه به شرایط بحرانی هفته‌های اخیر، گفت‌وگوهایی جدی در مورد تاب‌آوری سازمان شکل گرفت.

در پایان، بازدیدی از بخش‌های مختلف کارخانه داشتیم تا هم همدلی بیشتری ایجاد بشه و هم پیوستگی زنجیره عملیات از نزدیک حس بشه.

برای ما در شیلا، رشد یعنی یادگیری و بهبود هر روزه؛ همون‌طور که در چرخه دمینگ می‌گن: “Continuous Improvement is not a one-time effort, it’s a mindset.”